戦略を立てる
どの地域に、どの施策を、どれだけ投下するか。戦略型と制約条件から実行計画を作成します。
PLAN
ENTERPRISE CONDUCT INSIGHT
ECiは、企業の出店・閉鎖・競合進出・将来投資を、地図上の戦略モデルとして扱います。 どの方針を選ぶと、どのエリアの価値がどう変わるのかを説明できる形にします。
どの地域に、どの施策を、どれだけ投下するか。戦略型と制約条件から実行計画を作成します。
競合の拠点・商圏・履歴から、どんな地域を好んで攻めているかを推定します。
自社の施策と競合の動きを重ね、3か月後、6か月後、次年度の変化を比較します。
ECiは地図を眺めるだけの画面ではありません。 戦略を選び、計算し、結果を説明できる状態までつなぐことで、投資判断の質を上げます。
既存拠点、候補地、人口、交通、人流、競合分布を重ね、判断に使える空間データとして整理します。
戦略プリセットと7軸パラメータで、成長重視、収益重視、競合防衛、アクセス改善、営業効率などの方針を表現します。
Before/After、年度別の実行計画、目的関数の妥当性を整理し、社内説明に使える判断材料へ変換します。
ECiのコンセプトは、複雑な分析機能を3つの自然な行動にまとめることです。 戦略を立て、競合の戦略を読み、将来の変化を見ながら、次の一手を決めます。